超細磨粉機 黎明好,碎石場財務(wù)管理制度礦粉生產(chǎn)加工設(shè)備。 顎式碎石機 破碎篩分成套設(shè)備項目部管理制度文件 管理工具 道客巴巴黔南州水電機械化工程隊都 勻 市 桃花電站工程 項目經(jīng)理部 管理文件 黔南州水電機械化工
超細磨粉機黎明好,碎石場財務(wù)管理制度礦粉生產(chǎn)加工設(shè)備。顎式碎石機破碎篩分成套設(shè)備項目部管理制度文件 管理工具 道客巴巴黔南州水電機械化工程隊都 勻 市 桃花電站工程 項目經(jīng)理部 管理文件 黔南州水電機械化工程隊 二 OO 四年三月 項目經(jīng)理部管理機構(gòu) 項目經(jīng)理 項目副經(jīng)理 項目總工 項目副經(jīng)理(機電安裝) 工 質(zhì) 材 安 合 財 后 施 程 量 料 全 同 務(wù) 工 管 管 供 管 管 管 勤 測 理 理 應(yīng) 理 理 理 量模 鋼 砼 砂 金 機 石 壩 運板 筋 施 石 結(jié) 械 料 肩 輸班 班 工 料 安 班 開 開 班組 組 班 加 裝 組 采 挖 組 組 工 組 組 組 項目經(jīng)理職責一、 認真貫切執(zhí)行國家和上級的有關(guān)方針、政策、法規(guī)及本工程隊 制定的各項規(guī)章制度,自覺維護單位和職工的利益。二、 制定項目經(jīng)理部規(guī)章制度,明確項目部人員職責,組織。公路工程冬季備料方案 項目管理 XXX公路XXXXXXXXXX段工程建設(shè)項目 承包單位 XXXXXXXXXXX工程局有限 合同號 監(jiān)理單位 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX監(jiān)理 編 號 施工技術(shù)方案報表 03 致駐地監(jiān)理工程師 XXX 現(xiàn)報A1合同段K32000 K48000段冬季備料 工程的技術(shù)、工藝方案、方案詳細說明和表見附件請予審查和批準。 附件技術(shù)、工藝方案說明和表 承包人 年 月 日 監(jiān)理工程師審查意見 簽字 年 月 日 駐地監(jiān)理工程師審查意見 簽字 年 月 日 業(yè)主工程部審查意見 簽字 年 月 日 附注特殊技術(shù)、工藝方案要經(jīng)業(yè)主批準一般由駐地監(jiān)理工程師批準。 一、指導思想與適用范圍 為保證工程建設(shè)質(zhì)量保證工程能夠使用上保質(zhì)保量的。項目資金管理亟待規(guī)范 項目資金管理 好的級公路建設(shè) 社會效益 項目管理 經(jīng)濟 交通 投資 路由文章快照:進行現(xiàn)場核實.并建立工程變更臺賬.以加強對工程變更的管理。再次.建設(shè)單位必須要建立健全內(nèi)部控制制度并且要嚴格施行,要實行財務(wù)報銷一支筆審批制度,建設(shè)單位負責人對所有收支負責。另外.還要分解概算,制定出細致、合理的預算,并將此作為經(jīng)費管理的主要依據(jù)。(二)加強監(jiān)督,確保工程建設(shè)資金??顚S脤τ诮ㄔO(shè)單位挪用建設(shè)資金的問題,建設(shè)單位負責人應(yīng)嚴格堅持??顚S玫脑瓌t,杜絕挪用建設(shè)資金的違規(guī)行為;上級主管部門和審計部門應(yīng)加強監(jiān)督,要加強事前事中和事后審計.發(fā)現(xiàn)問題及時糾正.嚴厲處罰.并追究相關(guān)當事人的責任。對于施工單位挪用建設(shè)資金的問題.建設(shè)單位應(yīng)制定出可行的制度.規(guī)定任何施工單位不得以上交固定資產(chǎn)折舊或管理費等名義轉(zhuǎn)移挪用,擠占工程。
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