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磨粉機(jī)設(shè)備 黎明好，水電八局砂石分局礦粉生產(chǎn)加工設(shè)備。 顎式碎石機(jī) 大型破碎機(jī) 鍛記全國“五一勞動獎狀”獲得單位中國水電八局砂石分局中國水電八局砂石分局原名為中國水電八局三峽砂石項目部，現(xiàn)有職工782人，
磨粉機(jī)設(shè)備黎明好，水電八局砂石分局礦粉生產(chǎn)加工設(shè)備。顎式碎石機(jī)大型破碎機(jī) 鍛記全國“五一勞動獎狀”獲得單位中國水電八局砂石分局中國水電八局砂石分局原名為中國水電八局三峽砂石項目部，現(xiàn)有職工782人，其中黨員145人，承擔(dān)目前世界最大人工砂石開采加工系統(tǒng)三峽下岸溪人工砂石開采加工系統(tǒng)的設(shè)計、建設(shè)、運(yùn)行管理任務(wù)，是三峽工程建設(shè)的主力軍之一。 三峽下岸溪人工砂石開采加工系統(tǒng)，是三峽工程混凝土澆筑所需砂石料的主要生產(chǎn)基地，為三峽工程人工砂石料2587萬立方米，有“三峽糧倉”之稱。在三峽工程建設(shè)中，分局以“干一流工程，建一流隊伍，樹一流企業(yè)形象”為理念，堅持不懈地抓好兩個文明建設(shè)，確保三峽工程“糧食”的。2000年以103％的成績完成上級下達(dá)的任務(wù)，2001年以110％的成績完成任務(wù)，2002年以141％的成績完成各項任務(wù)，2003年以12。淺談企業(yè)管理模式的改變以中國水電八局砂石分局為例 王樹斌 摘 要:食業(yè)管理．尤其是人力資源管理在企業(yè)發(fā)展過程中扮演著極其重要的角色．企業(yè)管理模式是否科學(xué)．是關(guān)系企業(yè)生死存亡的重要因素．國內(nèi)外很多紅極一時的知名企業(yè)．都曾創(chuàng)造了令企業(yè)界嘆服的豐功偉績．但最終都難逃曇花一現(xiàn)之宿命．究其原岡．在很大程度上都是由于企業(yè)管理理念和管理模式存在問題。本文試結(jié)合中國水電八局砂石分局在企業(yè)管理方而的有益嘗試．就企業(yè)管理模式的改變發(fā)一孔之見．。淺談企業(yè)管理模式的改變以中國水電八局砂石分局為例摘要：企業(yè)管理,尤其是人力資源管理在企業(yè)發(fā)展過程中扮演著極其重要的角色,企業(yè)管理模式是否科學(xué),是關(guān)系企業(yè)生死存亡的重要因素.國內(nèi)外很多紅極一時的知名企業(yè),都曾創(chuàng)造了令企業(yè)界嘆服的豐功偉績,但最終都難逃曇花一現(xiàn)之宿命.究其原因,在很大程度上都是由于企業(yè)管理理念和管理模式存在問題.本文試結(jié)合中國水電八局砂石分局在企業(yè)管理方面的有益嘗試,就企業(yè)管理模式的改變發(fā)一孔之見.?！緦＠晗蕖克姲司稚笆志钟肢@兩項國家專利 經(jīng)濟(jì)法 水電八局砂石分局又獲兩項國家專利 日前，由水電八局有限砂石分局申報的 “一種皮帶清掃器”、“重型皮帶機(jī)托輥更換器”兩項目獲國家實(shí)用新型專利，專利年限均為10年。2月23日，由該分局申報的“用于人工砂石的直線震動脫水篩分機(jī)”和“棒磨機(jī)裝棒臺車”兩項自主研發(fā)的人工砂石生產(chǎn)實(shí)用新型機(jī)械，曾被國家知識產(chǎn)權(quán)局授予專利權(quán)。至此，該分局目前已獲4 項國家專利。 這兩項國家實(shí)用新型專利主要用于長距離骨料輸送機(jī)，由向家壩砂石項目部組織研發(fā)，技術(shù)工人楊秀軍等同志在研發(fā)工作中發(fā)揮了重要作用。 “一種皮帶機(jī)清掃器”解決了長距離帶式輸送機(jī)的輸送帶帶面附泥及跑偏技術(shù)難題，有效減輕了輸送帶的磨損、降低了輸送機(jī)的摩阻，減少了粉塵污染、改善了運(yùn)行環(huán)境，節(jié)能效果明。挺立潮頭敢為先水電八局砂石分局創(chuàng)新管理謀發(fā)展紀(jì)實(shí)_ 首 頁從今年年初開始，水電八局有限砂石分局打出一套管理創(chuàng)新的組合拳，做足管理創(chuàng)新文章，為增強(qiáng)核心競爭力奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。今年一季度，分局營業(yè)收入4.56 億元，為下達(dá)年度計劃的42.6%，創(chuàng)歷史同期最高水平。市場開拓捷報頻傳，中標(biāo)9.12億元，完成下達(dá)年度市場開拓任務(wù)的114%。砂石分局局長肖光彩深有感觸地說： 管理創(chuàng)新永無止境，只有通過加強(qiáng)管理，我們才能做到人盡其才，物盡其用，財盡其效，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化。 成立課題研究小組破解管理難題近年來，隨著分局經(jīng)營規(guī)模不斷擴(kuò)大，在建項目數(shù)量增多、地域分散，項目管理跨度和難度逐步加大，分局現(xiàn)有的專業(yè)技術(shù)人員和管理人員不能完全滿足項目需求，人力資源不足和現(xiàn)有項目管控模式的相對不適應(yīng)性成為。挺立潮頭敢為先水電八局砂石分局創(chuàng)新管理謀發(fā)展紀(jì)實(shí)_新聞中心_專題報道從今年年初開始，水電八局有限砂石分局打出一套管理創(chuàng)新的組合拳，做足管理創(chuàng)新文章，為增強(qiáng)核心競爭力奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。今年一季度，分局營業(yè)收入4.56 億元，為下達(dá)年度計劃的42.6%，創(chuàng)歷史同期最高水平。市場開拓捷報頻傳，中標(biāo)9.12億元，完成下達(dá)年度市場開拓任務(wù)的114%。砂石分局局長肖光彩深有感觸地說： 管理創(chuàng)新永無止境，只有通過加強(qiáng)管理，我們才能做到人盡其才，物盡其用，財盡其效，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化。 成立課題研究小組破解管理難題近年來，隨著分局經(jīng)營規(guī)模不斷擴(kuò)大，在建項目數(shù)量增多、地域分散，項目管理跨度和難度逐步加大，分局現(xiàn)有的專業(yè)技術(shù)人員和管理人員不能完全滿足項目需求，人力資源不足和現(xiàn)有項目管控模式的相對不適應(yīng)性成為。
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